廣州南沙的“網球戰(zhàn)略”:用一顆小球,贏得高端人才
“來南沙投資,下班能不能打上網球?”——港澳及國際企業(yè)考察團的隨口一問,透露了高端人才選擇的微妙邏輯:他們不僅選擇工作,更選擇生活方式。 當加拿大工程院院士杜如虛同樣提出建設標準網球場的建議時,或許未曾料到,這顆黃色小球將成為廣州南沙與世界對話的新語言。 2019年,南沙國際網球中心建成之際,全區(qū)網球人口尚不足百人。當時很少有人能預見,這個看似超前的決策,是對城市價值的一次精準投資。五年后,南沙網球人口突破2萬,國際賽事接連落地,第十五屆全國運動會群眾比賽網球項目決賽亦在此揮拍。 在一片網球荒漠上建造大灣區(qū)規(guī)模最大的網球中心,南沙正悄然改變區(qū)域競爭的邏輯。
第十五屆全國運動會群眾比賽網球項目決賽在南沙舉行。 無心發(fā)球: 從考察團的“隨口一問”到城市戰(zhàn)略 網球,一項深具國際化基因的運動。幾年前,一場招商引資活動中,由港澳及國際企業(yè)負責人組成的考察團,向南沙提出一個“額外要求”,讓現(xiàn)場陷入短暫沉思:“我們來南沙投資,不知下班能不能打上網球,希望能找到更多球場?!?/p> 當時,南沙的網球場地屈指可數(shù)——僅蕉門河社區(qū)運動中心等地,零星散布著幾片簡陋球場。這個看似微不足道的問題,擊中了南沙國際化配套的軟肋。 杜如虛初到南沙時,同樣面臨無標準網球場的窘境?;谠谙愀鄣拈L期生活體驗,他認為,網球設施或許不是吸引人才的決定性因素,但絕對是重要的“加分項”。 杜如虛遞交的建議書成為轉折點。“網球不僅是一項運動,更是一張靚麗的城市名片?!彼麑懙?,“當人才發(fā)現(xiàn)南沙擁有便捷的運動場所和濃厚的運動氛圍,會對這個區(qū)域產生更強的認同感和歸屬感。” 國際化營商環(huán)境非紙上談兵,應當浸潤于細節(jié)之中。來自科學家、企業(yè)家、外商的聲音匯聚,引起了南沙區(qū)政府的高度重視。然而質疑聲亦不絕于耳:“這真的是一場有價值的投資嗎?” 政府不擅商業(yè)運營,純粹市場化又可能偏離公益。關鍵時刻,南沙選擇了創(chuàng)新路徑:放棄傳統(tǒng)的政府包辦模式,轉向風險共擔的政府與社會資本合作(PPP)模式。由區(qū)屬國企南沙開建集團與專業(yè)網球企業(yè)廣州鈞泰體育合資成立的南泰文體公司,成為這場“實驗”的運營主體。 “考慮到國家賦予南沙的國際化定位,我們一開始就朝著與國際接軌方向,學習國外成熟的商業(yè)化運營和先進的經驗模式。”南沙區(qū)文化廣電旅游體育局負責人表示。 土地與政策支持來自政府,專業(yè)運營能力來自社會資本,雙方共同培育網球市場。
南沙國際網球中心。 破局之戰(zhàn): 從“至暗時刻”到精準發(fā)力國際賽道 2019年,南沙國際網球中心建成不久,2020年便遭遇疫情沖擊。南泰文體公司幾乎迎來“至暗時刻”:國內網球賽事處于最低谷,幾乎全線停擺,收入歸零,維護成本卻日日發(fā)生。 作為政府出資方,南沙開建集團頂住壓力爭取政策支持。集團領導層態(tài)度明確,“我們始終把網球中心看作南沙的形象代表和國際交往平臺。” 轉機來自團隊的國際化基因?!败浻布苤匾说囊蛩匾埠苤匾??!睆V州鈞泰體育發(fā)展有限公司董事長邱燕山介紹,南沙國際網球中心擁有一支國際化、專業(yè)化和年輕化的團隊,核心成員能夠直接與國際頂尖網球機構對接,疫情防控期間反而加速了國際合作進程。 南泰文體多次外出學習四大滿貫賽事,與英國國家網球中心、西班牙納達爾網球學院、奧地利攝氏網球學校、法國巴黎冠軍之輪、法國之星青少年網球公開賽等國際知名機構、俱樂部建立戰(zhàn)略合作,雙向開展研學集訓,形成高水平職業(yè)球員共同培養(yǎng)機制。 在商業(yè)模式上,南泰文體通過賽事門票、贊助、周邊產品、培訓服務、體育經紀等多渠道創(chuàng)收,同時與南沙區(qū)政府和廣州市政府緊密合作,爭取政策與資金支持。 真正的轉折點在2023年到來——擁有近20年歷史的廣州國際女子網球公開賽(簡稱“廣網”)移師南沙。賽事有關負責人回憶,“南沙不僅要辦,還要辦出特色?!贝撕螅仙持鹉瓿修k廣網賽事,廣網也創(chuàng)新推出“賽事+文旅+消費”模式,奠定了其作為大灣區(qū)標桿性體育文化品牌的地位,成為一年一度的大灣區(qū)網球盛會。
2025年廣州國際女子網球公開賽決賽現(xiàn)場。
2025廣網在南沙舉辦,圖為單打冠、亞軍(左為孫璐璐、右為李吉妮)。 今年,廣網推出外場觀賽票,正賽前五日每日僅需38元,即可觀看除中心球場外全部比賽及球員訓練。賽會通過社交媒體實時發(fā)布球員訓練安排,極大提升了觀賽便利性與互動性。 結果超出預期——外場連日爆滿,觀眾增幅達67.2%,累計入場人次較去年增長超五成。消費數(shù)據更令人驚喜:近六成球迷來自市外,有力帶動周邊酒店入住率。 歷經三年耕耘,廣網在南沙培育了規(guī)??捎^、熱情高漲的球迷基礎,南沙作為“網球城市”的名片日益清晰。 生態(tài)躍遷: 從單一賽事到完整產業(yè)鏈的布局 “當在南沙看到這群孩子訓練時,我仿佛看到了年輕的費爾南多·沃達斯科——同樣的倔強,同樣的不知疲倦?!蔽靼嘌澜叹毬芬姿沟倪x擇,代表了國際網球界對南沙的認可。 通過舉辦國際賽事保持與網球國際組織的密切聯(lián)系,南沙為培養(yǎng)本土國際職業(yè)球員開辟了路徑。就讀于廣州外國語學校的14歲少年陳曉正,作為南沙本土培養(yǎng)的球員,在今年初的國際網聯(lián)ITF(J30)賽事中挺進雙打八強,擁有了世界青少年排名,距離國際職業(yè)球員的夢想更近一步。 然而本土培養(yǎng)之路絕非坦途。在許多人眼中,職業(yè)網球之路無異于一場“賭博”。 為打造完整的網球產業(yè)鏈,南泰文體于2024年初成立了鈞泰國際網球學院,引入國際一流的歐洲職業(yè)教練團隊,采用西班牙訓練模式,開展職業(yè)網球培訓。該學院的建立,標志著南沙從賽事運營向人才培養(yǎng)的深度轉型。 南沙的網球培訓氛圍愈發(fā)濃厚。家長袁江為了兒子袁浩銘的網球夢,將他從珠海帶到南沙學習生活。站在訓練場邊看,望著如雨后春筍般涌現(xiàn)的孩子們,尤其是那些年僅八九歲的孩子就開始接觸網球的新生代,家長們也深感競爭日益激烈。
孩子們在南沙進行網球訓練。 鈞泰國際網球學院的網球總監(jiān)正是路易斯,他選擇南沙的理由很直接:“中國有非常好的網球賽道!”這位現(xiàn)ATP前十球員泰勒·弗里茨青少年時期的主教練,看到了比薪資更重要的東西:成長體系與市場潛力。 “體育成為南沙與國際對話的橋梁,”業(yè)內觀察人士指出,“當弗里茨的青少年教練選擇南沙,當WTA賽事落地于此,傳遞的信息很明確:這里符合國際標準?!痹谀仙车倪@條賽道上,正匯聚一群志同道合的追夢人。
2024年蕉門河社區(qū)運動中心網球場,南沙國際網球挑戰(zhàn)賽在此舉辦。 價值重構: 當網球成為南沙的新“社交貨幣” 走進今天的南沙國際網球中心,硬地、紅土、草地三種國際標準球場一應俱全,成為國內少數(shù)具備“場地全滿貫”實力的頂級網球中心。2025年升級工程完成后,中心場地總量達到32片,包括27片國際標準網球場和5片三色球球場。 硬件設施日臻完善的同時,南沙更構建起多層級賽事體系。以南沙國際網球中心為主場,南沙已連續(xù)三年成功舉辦WTA廣州國際女子網球公開賽、ATP廣州南沙國際網球挑戰(zhàn)賽,2024-2025年還連續(xù)舉辦ITF青少年網球巡回賽。 南泰文化副總經理雷力曾表示:“從國內青少年到國際網聯(lián)青少年賽事,從業(yè)余網球賽事到國際職業(yè)賽事,任何階段的網球愛好者、青少年選手,都能在南沙找到適合自己的比賽?!?/p>
從廣州南沙體育館上空俯瞰,可見分布在四周的高標準網球場。 經過五年發(fā)展,南沙網球人口從不足百人發(fā)展到超過兩萬人。數(shù)字背后是深層變革——網球正成為南沙新的“社交貨幣”,通過網球建立的商業(yè)合作、社會關系,正在重構南沙的社會網絡。 港澳網球愛好者的持續(xù)北上,更凸顯了這種價值。據統(tǒng)計,2024年共21批次、超千名香港網球愛好者在南沙國際網球中心消費。有香港球友表示,“周五晚上過來,打兩天球,周日晚上回香港,已成為固定行程?!?/p> 經濟賬同樣亮眼:2024年南沙國際網球中心營收5032.63萬元,其中配套產業(yè)營收占比28.85%;實現(xiàn)消費達1.97億元。這說明觀眾不只是來看球,而是在南沙消費、體驗、停留。 但比數(shù)字更重要的是城市形象的重塑。在招商引資中,“能看WTA賽事”成為南沙的獨特賣點,有效彌補了新區(qū)在文化積淀上的短板。這種文化軟實力正轉化為實實在在的區(qū)域價值。南沙招商部門工作人員打趣道,“如今招商引資,我們可以自信地說,南沙不僅有政策優(yōu)勢,還有國際一流的生活品質?!?/p> “要做就做最好的!”多年前的豪言已成現(xiàn)實。從被質疑的“豪賭”到灣區(qū)網球新高地,南沙打出了漂亮的ACE球。這場逆襲背后,是城市發(fā)展理念的深刻變革——從拼政策到拼生活品質,從硬實力到軟環(huán)境,從單一經濟指標到綜合競爭力。 對內向市民提供普惠體育服務,對外展示國際化營商環(huán)境和生活品質,南沙的網球之戰(zhàn)遠未結束:當一顆小球激活一座城,這場變革將如何鍛造南沙未來的城市軟實力?更大的實驗才剛剛開始。 南都廣州新聞部出品 采寫:南都N視頻記者 莫郅驊 通訊員 謝子亮 齊華偉 羅瑞嫻 圖片:通訊員羅仲賢、劉偉及受訪者提供 |
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